Il libro di Giovanni Viani sul business plan
Business Plan di successo in 10 punti
La guida completa al business plan: strategie, operatività e modelli economico-finanziari
Una guida strategica e operativa per costruire un business plan che funziona davvero: dal perché del piano alla strategia, dai piani operativi ai numeri, fino alla presentazione a soci, CdA e finanziatori.
Con la prefazione di Andrea Pietrini, Chairman di YOURgroup
Copertina flessibile, 186 pagine. Chi acquista Business Plan Essentials riceve la copia cartacea in omaggio.
- Scritto da Giovanni Viani, fondatore di Business Plan Milano
- Frutto di 30 anni di esperienza da manager
- Con gli schemi di conto economico, stato patrimoniale e rendiconto finanziario
- Dodici extra: dall'indice commentato al glossario
Cosa trovi nel libro
Una guida strategica e operativa tanto attesa e che mancava.
Dieci capitoli che rispondono a una domanda semplice: come si costruisce un business plan che funziona davvero?
Non un manuale teorico, ma un percorso pratico. Parte dal perché — che cosa vuoi davvero ottenere, e per chi — passa per la strategia e per i numeri che la sostengono, e arriva a come presentare il piano a chi deve decidere: soci, CdA, banche, investitori, il tuo team.
Ogni capitolo è un punto fondamentale. Insieme formano il metodo che distingue un piano vero da uno improvvisato, con modelli e schemi pronti da usare. E in coda, dodici extra da tenere aperti mentre costruisci il piano.
In video
Il libro, in tre video
Tre minuti in tutto: la copia appena arrivata, i dieci capitoli letti uno per uno e gli strumenti che trovi in fondo al libro.
Il libro è arrivato
Giovanni Viani apre il pacco, legge la copertina e spiega perché è una guida completa al business plan e al piano industriale.
I dieci capitoli, uno per uno
Strategia, mercato, numeri, finanza e governance: per chi guida un'impresa e vuole un piano che si realizza.
Gli strumenti in coda al libro
L'indice commentato, gli schemi di Conto Economico, Stato Patrimoniale e Rendiconto Finanziario, i prospetti a cinque anni, le regole di riferimento, startup, crisi, modello di calcolo, lista di controllo e glossario.
L'autore
Giovanni Viani
Fondatore di Business Plan Milano · Fractional manager certificato YOURgroup
Manager con 30 anni di esperienza, come country manager e direttore marketing internazionale, nel lancio e nel rilancio di aziende di settori molto diversi. Oggi affianca imprenditori e PMI nella costruzione dei piani e nella loro esecuzione, con una rete di 350 professionisti.
Per lui il business plan serve prima di tutto a guidare l'azienda: gestirla senza un piano è come guidare verso un'altra città senza mappa, senza tachimetro e senza spia del carburante. Le versioni per la banca o per un investitore vengono dopo, e nascono da lì.
Questo libro mette in fila il metodo imparato sul campo, per aiutare imprenditori, manager e consulenti a costruire piani che non restano nel cassetto.
Per chi è questo libro
Manager
Devi lanciare una strategia o convincere un CdA, una banca o un investitore: qui trovi il metodo passo dopo passo.
Imprenditori e neo-imprenditori
Che tu stia lanciando una startup o rilanciando l'azienda, impari a costruire il piano che ti serve per guidarla — e per ottenere il consenso di soci, banche e investitori.
Studenti di business e formazione
Un'introduzione rigorosa a come si costruisce un piano vero, non teorico: il metodo che si usa davvero nelle aziende.
Consulenti e professionisti
Un riferimento per affiancare i clienti nella costruzione di piani credibili, difendibili e realizzabili.
L'indice in breve
I 10 punti del libro
Dieci passaggi, nell'ordine in cui si costruisce un business plan: prima il perché e la strategia, poi i piani operativi e i numeri, infine la presentazione a chi deve decidere.
- Chiarisci perché, per chi e con chi fai il business plan
- Concentrati sulla strategia prima di scrivere i numeri
- Usa il metodo Full Potential
- Traduci la strategia in piani operativi
- Costruisci ricavi e costi, disaggregati
- Collega conto economico, stato patrimoniale e rendiconto finanziario
- Hai poco da festeggiare: patrimonio netto e cassa
- I quattro pilastri di un business plan professionale
- C'è un solo piano: opzioni, rischi e action plan
- Presenta il piano: da qui in poi sei un venditore
Gli strumenti
Dodici extra, da tenere aperti mentre costruisci il piano
Dopo i dieci punti, la parte operativa: schemi, prospetti, regole e liste di controllo che si usano davvero, con l'azienda guida del libro seguita fino ai numeri a cinque anni.
- L'indice di un business plan, commentato voce per voce
- Gli schemi di riferimento: Conto Economico, Stato Patrimoniale e Rendiconto Finanziario
- L'azienda guida in cifre: i tre prospetti a cinque anni
- Le regole di riferimento: adeguati assetti, banche (EBA), commercialisti (CNDCEC), Borsa Italiana
- Il valore dell'azienda e l'ingresso di un investitore
- Il business plan di una startup
- Quando il piano serve a uscire dalla crisi
- Forma societaria, IVA e patti tra soci
- Come costruire il modello di calcolo
- Il business plan dell'azienda guida in sintesi: le pagine qualitative
- La lista di controllo finale
- Il glossario
La prefazione
Andrea Pietrini, Chairman di YOURgroup, introduce il libro con una riflessione su come il business plan resti uno strumento fondamentale per capire dove si è, dove si vuole andare e come arrivarci: uno dei pochi strumenti che non passano mai di moda, perché risponde a un'esigenza fondamentale dell'impresa.
Domande frequenti sul libro
Di cosa parla il libro «Business Plan di successo in 10 punti»?
È una guida strategica e operativa per costruire un business plan che funziona davvero: parte dal perché e per chi si fa il piano, passa per la strategia, i piani operativi e i numeri (conto economico, stato patrimoniale, rendiconto finanziario), e arriva fino alla presentazione a soci, banche e investitori. La prefazione è di Andrea Pietrini, Chairman di YOURgroup.
Chi è l'autore del libro?
Giovanni Viani, fondatore di Business Plan Milano, lo studio di consulenza per business plan e piani industriali con sede in Piazza XXV Aprile 9 a Milano. Manager con 30 anni di esperienza come country manager e direttore marketing internazionale, è fractional manager certificato YOURgroup.
Quali sono i 10 punti del libro?
1) Chiarisci perché, per chi e con chi fai il business plan. 2) Concentrati sulla strategia prima di scrivere i numeri. 3) Usa il metodo Full Potential. 4) Traduci la strategia in piani operativi. 5) Costruisci ricavi e costi, disaggregati. 6) Collega conto economico, stato patrimoniale e rendiconto finanziario. 7) Hai poco da festeggiare: patrimonio netto e cassa. 8) I quattro pilastri di un business plan professionale. 9) C'è un solo piano: opzioni, rischi e action plan. 10) Presenta il piano: da qui in poi sei un venditore.
A chi è rivolto il libro?
A imprenditori e neo-imprenditori che devono lanciare o rilanciare un'azienda, a manager che devono convincere un CdA, una banca o un investitore, a consulenti che affiancano i clienti nella redazione del piano e a studenti che vogliono capire come si costruisce un business plan vero.
Il libro contiene esempi e schemi pratici?
Sì. Il libro segue dall'inizio alla fine esempi di aziende anonime e include gli schemi di riferimento: conto economico riclassificato a margine di contribuzione, stato patrimoniale riclassificato per aree funzionali e rendiconto finanziario con metodo indiretto.
Dove si compra e quanto costa?
Il libro è in vendita su Amazon.it in due edizioni: cartaceo con copertina flessibile, 186 pagine, a 19,90 € (ISBN 9798161762196) e Kindle a 12,99 €. Chi acquista Business Plan Essentials di Business Plan Milano riceve la copia cartacea in omaggio a casa.
Che cosa contengono gli extra in fondo al libro?
Dodici strumenti da usare mentre si costruisce il piano: l'indice di un business plan commentato voce per voce; gli schemi di riferimento di conto economico, stato patrimoniale e rendiconto finanziario; i tre prospetti a cinque anni dell'azienda guida del libro; le regole di riferimento (adeguati assetti, linee guida EBA per le banche, CNDCEC, Borsa Italiana); il valore dell'azienda e l'ingresso di un investitore; il business plan di una startup; il piano per uscire dalla crisi; forma societaria, IVA e patti tra soci; come costruire il modello di calcolo; le pagine qualitative del piano dell'azienda guida; la lista di controllo finale; il glossario.
E se il business plan mi serve subito?
Il libro insegna il metodo. Se il piano ti serve in tempi brevi, Business Plan Milano offre Business Plan Essentials (business plan a 5 anni costruito con l'intelligenza artificiale e rivisto da un professionista, 149 € + IVA, con il libro in omaggio), Business Plan Mentorship (tre incontri di confronto con un manager d'esperienza, 299 € + IVA) e la consulenza completa. Per rilanciare l'azienda lavorando sul campo c'è Hands-On.
Il libro sul business plan, in breve
«Business Plan di successo in 10 punti. La guida completa al business plan: strategie, operatività e modelli economico-finanziari» è il libro di Giovanni Viani, fondatore dello studio Business Plan Milano, con la prefazione di Andrea Pietrini, Chairman di YOURgroup. In dieci punti spiega come costruire un business plan che funziona davvero: perché e per chi si fa il piano, la strategia prima dei numeri, il metodo Full Potential, i piani operativi, ricavi e costi disaggregati, il collegamento tra conto economico, stato patrimoniale e rendiconto finanziario, patrimonio netto e cassa, opzioni e rischi, fino alla presentazione del piano. Dodici extra chiudono il libro: indice commentato, schemi, prospetti a cinque anni, regole di riferimento, startup, crisi, modello di calcolo, lista di controllo e glossario. È rivolto a imprenditori, manager, consulenti e studenti. È disponibile su Amazon.it in edizione cartacea (copertina flessibile, 186 pagine, 19,90 €, ISBN 9798161762196) e Kindle (12,99 €); chi acquista Business Plan Essentials riceve la copia cartacea in omaggio.
Dove trovarlo
Il libro è su Amazon.it, nell'edizione che preferisci: la copia cartacea da tenere sulla scrivania o la versione Kindle da leggere ovunque.
- Edizioni
- Cartaceo, copertina flessibile · Kindle
- Pagine
- 186
- ISBN (cartaceo)
- 9798161762196
- Prefazione
- Andrea Pietrini, Chairman di YOURgroup
- Lingua
- Italiano
- In omaggio
- con Business Plan Essentials, spedito a casa
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Il libro ti dà il metodo. Se vuoi applicarlo con noi, scegli il livello di affiancamento che ti serve.
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