Business Plan Mentorship
Un confronto strategico con un manager d'esperienza, mentre il piano resta tuo. Tre incontri con chi il piano l'ha già costruito tante volte, per le scelte che contano davvero.
Fissa il primo incontro →
A chi è rivolto
- Hai team e competenze all'interno, vuoi fare da solo, ma su alcuni nodi vuoi il parere di chi ha già lanciato e rilanciato aziende.
- Hai ricevuto un piano da una società di consulenza, anche nota, ma non lo senti tuo e non sapresti difenderlo.
- Sei a metà strada e vuoi confrontarti sulle scelte prima di andare avanti.
- Hai un business plan che una banca o un fondo ha rimandato indietro, e non hai capito davvero il perché.
Come funziona
Tre incontri. Nessun percorso a tappe fisse: si parte da dove sei. Porti le tue domande. E se hai già preparato qualcosa, porti quello che hai — un piano rimandato indietro, una bozza a metà, un documento che non senti tuo, o anche solo l'obiettivo e le tue idee. Puoi anche portare un problema di visioni diverse tra soci, per trovare insieme una soluzione terza. E lavoriamo su ciò che ti serve davvero.
Il piano resta tuo: lo costruisci tu, con il tuo team. Io porto trent'anni di esperienza e le competenze dei nostri manager, maturate al fianco di oltre mille imprese e all'interno di banche e fondi. E la capacità di guardare il piano come lo guarderà chi deve dirti di sì.
Le tue domande possono riguardare strategia, numeri e rapporto con i finanziatori, governance tra soci, marketing e vendite, aspetti legali, HR, Operations, IT, Digital, AI, specificità del tuo settore — insomma qualsiasi tema su cui, in questo momento, senti di aver bisogno di una risposta esperta.
Modalità degli incontri
Gli incontri si tengono dove è più comodo per te. Se sei in zona, vengo di persona presso la tua sede. Altrimenti ci vediamo in videochiamata. Possiamo anche accordarci per una o più trasferte.
Cosa non è
Non è la redazione del piano al posto tuo — quello è il progetto completo. È il confronto con chi il piano l'ha già costruito tante volte, perché tu lo scriva meglio e lo sappia difendere.
Sarà l'occasione per momenti di formazione, di riflessione condivisa, di sviluppo di consapevolezze e di alternative — sempre soppesate con razionali economici e organizzativi, in base al tuo contesto.
Un caso reale
Un'azienda del mondo dei servizi per l'impresa, parte di un gruppo, aveva presentato a un fondo un business plan per cedere una quota di minoranza. Il fondo non aveva chiuso la porta: aveva chiesto di tornare con un piano più solido sul fronte dell'acquisizione clienti, perché la crescita ipotizzata non era abbastanza credibile.
Si sono rivolti a noi. In tre incontri abbiamo messo in discussione gli elementi su cui quella crescita si reggeva — o non si reggeva: la customer experience, il modello di lead generation, i fornitori con cui lavoravano, lo schema di reporting. Non abbiamo riscritto il piano al posto loro: li abbiamo aiutati a ristrutturarlo, rendendolo più incisivo. Siamo arrivati a numeri persino più interessanti dei precedenti ma — ed è questo che conta — davvero raggiungibili, perché costruiti su basi più robuste e realistiche. Lungo il percorso abbiamo anche agevolato un'iniezione di tecnologia, nuovi processi con i fornitori e una riorganizzazione interna.
Il piano è rimasto il loro. Ma è diventato un piano che potevano portare avanti davvero — e difendere davanti a chi doveva finanziarlo.
Chi ti guida
Ti guida Giovanni Viani, con il suo team. Manager e consulente, trent'anni di esperienza e oltre 1.000 imprese seguite dalla rete di oltre 300 manager che collaborano con lo studio — al fianco delle aziende e all'interno di banche e fondi. Non un compilatore di numeri: chi le aziende le ha viste nascere, crescere e rilanciarsi, ed è autore del libro Business Plan di successo in 10 punti.
Il tuo Business Plan Mentorship.
Domande frequenti
Redigete voi il business plan?
No. Nella Mentorship il piano lo costruisci tu, con il tuo team; io porto il confronto e l'esperienza, e coinvolgo altri manager dello studio se servono competenze verticali. La redazione completa è un altro servizio.
È adatta se ho già un business plan?
Sì. Molti arrivano con un piano già scritto: a volte rimandato indietro da una banca o da un fondo; altre volte redatto da società di consulenza anche importanti, ma che non sentono proprio o che non esprime tutto il potenziale dell'azienda. Si può partire da lì.
Come si svolgono gli incontri?
Tre incontri, di persona se sei in zona oppure in videochiamata; possiamo anche accordarci per una o più trasferte.
Quanto durano gli incontri?
Circa un'ora. Tra un incontro e l'altro può passare qualche giorno o anche diverse settimane, a seconda del tuo progetto. Nel frattempo porto avanti un lavoro di ricerca e analisi, per tornare da te ogni volta con risposte e approfondimenti.